ATTENZIONE imprenditore! Tutto il giorno a fatturare, ma in banca non c'è mai abbastanza liquidità? Allora leggi fino in fondo se ogni mese ti chiedi...
“Dove spariscono i miei soldi?”
Imprenditore, non hai un problema di fatturato. Hai un problema di cassa, e sto per dirti come risolverlo per sempre...
Tre numeri (margine, cassa, velocità) decidono se la tua azienda vive o muore. Il tuo commercialista non te li calcola, e nessuno te li ha mai insegnati. Smetti di navigare bendato: ecco come avere ogni mese il conto corrente pieno, senza bruciare soldi.
Caro Imprenditore,
se la tua azienda fattura ma a fine mese, guardando il conto corrente, non capisci dove finiscono i soldi… le risposte che stai cercando sono all’interno de I Numeri che Contano.
Ma facciamo un passo indietro.
Hai un commercialista, che ti manda numeri ogni mese o ogni trimestre.
Aprire quei file ti mette ansia. I prospetti sono pieni di voci che non capisci, sigle che non sai cosa vogliano dire, e indicatori che cambiano nome a seconda di chi te li commenta.
Provi a guardare.
Vedi un utile sulla carta, poi vai a guardare il conto in banca e i due numeri non parlano la stessa lingua.
A volte il bilancio dice che hai guadagnato, ma in banca i soldi non ci sono.
Altre volte sembra una buona annata, ma sai che il mese prossimo non puoi pagare gli F24.
Altre ancora c'è liquidità, ma non sai se è perché stai andando bene o perché stai semplicemente bruciando il fido.
Allora chiami il commercialista: lui ti spiega, tu annuisci.
Riattacchi, e dopo dieci minuti hai dimenticato tutto.
Perché lui parla il suo linguaggio, e tu il tuo.
E nessuno dei due ha mai costruito un dannatissimo ponte.
Il problema è che tu intanto devi decidere le sorti della tua impresa
Devi capire se puoi assumere quel collaboratore.
Se puoi comprare quel macchinario.
Se puoi prenderti uno stipendio decente o se devi rimandare ancora.
Queste cose le fai tirando a indovinare. Ogni volta.
Gestire un'azienda senza capire i suoi numeri è come guidare bendato: prima o poi sbatti contro un muro che non hai visto arrivare.
Quello che devi capire, però, è che…
Il tuo commercialista lavora per il Fisco. Non per te!
Ecco la verità scomoda che nessun commercialista ti dirà mai apertamente.
Il commercialista non lavora per farti gestire l'azienda.
Lavora per farti pagare le tasse nel modo corretto.
Sono due mestieri diversi.
Lui guarda nel passato per archiviare quello che è successo.
Tu devi guardare il presente e il futuro per decidere cosa farai.
Lui ragiona per esercizi chiusi.
Tu vivi mese per mese, settimana per settimana, a volte giornata per giornata sul saldo del conto.
I numeri che servono al Fisco sono una cosa.
I numeri che servono a te per gestire l'azienda sono un'altra.
Spesso non coincidono nemmeno.
Nel frattempo, tu paghi.
Paghi le tasse su utili che non si sono ancora trasformati in soldi veri. Paghi il commercialista per archiviare il passato. Paghi gli errori che fai quando decidi senza dati.
E continui a lavorare il doppio per guadagnare la metà.
Margine, cassa, velocità. I tre numeri che decidono tutto
I numeri che servono a te per gestire la tua azienda sono sostanzialmente tre. Solo tre.
Questi tre numeri decidono se la tua azienda vive o muore.
Quasi nessun imprenditore italiano sa calcolarli da solo.
Non perché siano difficili, ma perché nessuno li ha mai insegnati loro.
Quello che fino a ieri pensavi fosse materia da ragionieri (leggere il bilancio, capire dove finisce la liquidità, sapere se un investimento è sostenibile) in realtà si riduce a un sistema di tre numeri che un imprenditore può imparare a leggere in tre giorni.
Non sto dicendo che diventerai un esperto di partita doppia.
Non ne hai bisogno. Quello resta il lavoro del commercialista.
Sto dicendo che imparerai a leggere la tua azienda come si legge il cruscotto di un'auto.
Tre indicatori. Velocità, livello del carburante, temperatura del motore.
Se uno dei tre va in zona rossa, sai subito dove intervenire. Senza aspettare che il motore si rompa.
Attenzione però: questo non è un trucco da YouTube.
Non basta scaricare un foglio Excel preconfezionato e copiare le formule.
Non funziona così.
I tre numeri vanno costruiti sui dati della tua azienda, calcolati nel modo corretto, letti nell'ordine giusto, e interpretati nel contesto del tuo settore.
Senza le basi, anche il cruscotto più bello diventa un quadro che arreda il muro dietro alla tua scrivania.
Imparare a leggere i tuoi numeri non sostituisce il commercialista.
Lo affianca, lo amplifica. Ma solo se sai cosa guardare.
Tre giorni in aula, e il volante della tua azienda torna in mano tua.
I Numeri che Contano è un corso intensivo di 3 giornate dal vivo pensato per darti il controllo completo sulla cassa della tua azienda, usando un metodo costruito su anni di lavoro reale con imprenditori italiani di PMI.
Non è un corso di contabilità.
Non uscirai con un manuale di partita doppia sotto al braccio.
Se hai portato in aula i dati della tua azienda come chiediamo prima del corso, uscirai con il cruscotto dei tuoi tre numeri già compilato e pronto da usare il lunedì mattina successivo.
Ecco cosa imparerai durante le 3 giornate
Ogni passaggio viene fatto insieme, sui numeri reali della tua azienda, con strumenti che puoi usare dal giorno dopo nel tuo business.
“Ma io non sono un contabile…”
Lo so. E proprio per questo devi leggere quello che sto per dirti.
Neanche io sono un contabile. E in matematica, ti assicuro, non sono un luminare.
Quindi se ce l'ho fatta io a costruire un sistema per leggere i numeri della mia azienda senza dipendere da nessuno, ce la può fare chiunque si impegni quel tanto che basta (anche se pensi di essere negato).
In più, durante le tre giornate al mio fianco ci sarà il dott. Alberto Catanzaro, il mio fidato esperto dei numeri.
Alberto da anni spiega e “fa digerire” i numeri a migliaia di imprenditori italiani ogni mese.
Prende i prospetti che ti manda il commercialista e te li “traduce in italiano”, in quello che ti serve sapere per decidere.
Serve metodo, non una laurea in economia
Ecco per chi è questo corso...
Questo corso è pensato per imprenditori, non per commercialisti.
Per imprenditori che fatturano ma non capiscono dove finiscono i soldi, e vogliono smettere di vivere mese per mese guardando con ansia il saldo del conto.
Per imprenditori che hanno un commercialista bravo, ma sentono di dipendere troppo da lui per qualsiasi decisione economica, e vogliono finalmente avere in mano il volante della loro azienda.
Per responsabili amministrativi, soci e CFO di PMI che devono prendere decisioni sui numeri ogni giorno, e vogliono uno strumento concreto per farlo con la testa libera.
Non è un corso per chi vuole diventare commercialista o consulente finanziario.
Non è pensato per chi vuole approfondire la materia tecnicamente o conseguire titoli.
È pensato per chi vuole usare questi numeri per gestire meglio la propria azienda.
I Numeri Che Contano
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Lascia i tuoi dati e ti ricontattiamo per darti tutte le informazioni sul corso e verificare insieme se fa al caso tuo.
Dopo numerosi test effettuati, il Salvagente ha deciso di conferire la certificazione “ZeroTruffe” all’azienda Metodo Merenda.
Diventare un’azienda ZeroTruffe significa superare molti test che il nostro team di esperti effettua su vari fronti.
In particolare, Metodo Merenda si è dimostrata all’altezza di tale certificazione per:
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Non erano prove facili ma con minuziosa attenzione, il nostro team ha valutato l’azienda idonea alla certificazione.
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Rock ‘n’ Roll!
Frank
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